Лидеры - нарциссы
Дай зеркало и все я в нем прочту.
В одном лице я здесь играю многих,
(IV, 1)
…
Но, кем бы я ни стал,
И всякий, если только человек он,
Ничем не будет никогда доволен
И обретает покой, лишь став ничем.
…
Душа, с греховной плотью растопилась.
Твой трон на небе, — отлетай же ввысь!
(V, 5)
Шекспир, Ричард II
Нарциссизм мешает лидерам или нет?
Элизабет Холмс со своим партнером Билли Эвансом в здании федерального суда в Сан-Хосе, Калифорния, в пятницу. В январе она была осуждена по четырем обвинениям в мошенничестве. Кредит... Джим Уилсон/The New York Times
Элизабет Холмс основала компанию Theranos в 2003 году, когда ей было всего 19 лет. Холмс была амбициозной и харизматичной молодой женщиной, которая мечтала революционизировать медицинские анализы. Она утверждала, что ее технология позволит проводить широкий спектр тестов с использованием всего нескольких капель крови, что сделает диагностику более доступной и быстрой.
Theranos быстро привлек внимание и инвестиции от ведущих венчурных капиталистов и знаменитостей. Холмс была на обложках ведущих журналов, ее называли «новым Стивом Джобсом», а стоимость компании оценивалась в 9 миллиардов долларов.
Однако, за фасадом успеха скрывалась мрачная реальность. Технология Theranos не работала так, как утверждала Холмс. В попытке сохранить имидж компании и избежать краха, Холмс прибегала к обману и манипуляциям, скрывая правду о реальных возможностях своих устройств. Сотрудники, которые пытались раскрыть правду, сталкивались с угрозами и увольнениями.
В 2015 году расследование журналиста Джона Кэррейру из Wall Street Journal разоблачило махинации Theranos. Вскоре последовали судебные процессы и уголовные обвинения против Холмс и ее делового партнера Сани Балвани. Компания была вынуждена закрыться, инвесторы потеряли миллиарды долларов, а Холмс и Балвани предстали перед судом за мошенничество.
История Элизабет Холмс и Theranos является ярким примером того, как нарциссизм и стремление к славе могут привести к этическим нарушениям и катастрофическим последствиям для компании. Холмс достигла впечатляющего успеха благодаря своему харизматичному лидерству, но ее нарциссические черты и неспособность признать ошибки привели Theranos к краху и оставили неизгладимый след на репутации всех, кто был с ней связан.
Theranos быстро привлек внимание и инвестиции от ведущих венчурных капиталистов и знаменитостей. Холмс была на обложках ведущих журналов, ее называли «новым Стивом Джобсом», а стоимость компании оценивалась в 9 миллиардов долларов.
Однако, за фасадом успеха скрывалась мрачная реальность. Технология Theranos не работала так, как утверждала Холмс. В попытке сохранить имидж компании и избежать краха, Холмс прибегала к обману и манипуляциям, скрывая правду о реальных возможностях своих устройств. Сотрудники, которые пытались раскрыть правду, сталкивались с угрозами и увольнениями.
В 2015 году расследование журналиста Джона Кэррейру из Wall Street Journal разоблачило махинации Theranos. Вскоре последовали судебные процессы и уголовные обвинения против Холмс и ее делового партнера Сани Балвани. Компания была вынуждена закрыться, инвесторы потеряли миллиарды долларов, а Холмс и Балвани предстали перед судом за мошенничество.
История Элизабет Холмс и Theranos является ярким примером того, как нарциссизм и стремление к славе могут привести к этическим нарушениям и катастрофическим последствиям для компании. Холмс достигла впечатляющего успеха благодаря своему харизматичному лидерству, но ее нарциссические черты и неспособность признать ошибки привели Theranos к краху и оставили неизгладимый след на репутации всех, кто был с ней связан.
Важно различать здоровый нарциссизм и патологический
Для начала давайте немного нырнем в понятие нарциссизма.
Фрейд определял нарциссизм, как любовь к собственному Я и связывал его с ранними стадиями психосексуального развития. По Фрейду, каждый человек проходит через фазу первичного нарциссизма, когда ребенок видит себя центром вселенной. Если этот этап не преодолен успешно, то может развиться патологический нарциссизм. Но давайте не путать с себялюбием. Это не то себялюбие, которое принято считать в «дикой» психологии, как выражался Фрейд. Ошибочно люди рассуждают, что нарцисс — это про историю парня из мифа о нарциссе, который смотрит в воду, и влюбляется в свое отражение. Нет, все сложнее. Фрейд не сразу пришел к идеи о нарциссизме. Но, когда он выдвинул теорию о его наличии, то он говорил о 2-х стадиях нарциссизма.
Первичный нарциссизизм
Внутриутробное состояние.
Ребёнок находится в утробе и получает все, что ему нужно. (Рене Руссийон) «Океаническое чувство» безграничность «Я» (З. Фрейд «Недовольство культурой») Чувство чего-то безграничного, бескрайнего, «океанического», чувство «ощущения вечности» и неразрывной связи, принадлежности к мировому целому. [13, c. 66].
Фрейд все же был вынужден признать наличие «океанического чувства» у других людей, связывая его генезис с начальной стадией эволюции «Я» у младенцев и патологическим нарушением его границ во взрослом состоянии. «Наше нынешнее чувство „Я“ — лишь съежившейся остаток какого-то широкого, даже всеобъемлющего чувства, которое соответствовало неотделимости „Я“ от внешнего мира», — писал Фрейд [13, c. 69]. У некоторых людей это чувство, обозначенное Роланом «океаническим», могло сохраниться. Впоследствии термин «океаническое чувство» вошел в лексикон психоанализа, как характеристика невротического состояния, связанного с невыразимым переживанием ощущения выхода за пределы обычных пространственно-временных границ, обычно возникающим вслед за ощущением одиночества [14, с. 125].
В этот период еще не существует отдельного мира. Всё едино, слито. Не буду отсылать к детским опытам и теориям становления психического развития, и так сложновато может казаться. Приведу пример адаптации в компании. Вспоминаю здесь К. Лоренца с его феноменом импринтинга (запечатления). Подозреваю, что что-то подобное пытались произвести в сюжете фильма «Сумерки» про сцену запечатлевания. Где герой потом охраняет объект, с которым запечатлен. Так же и младенец встретившись с матерью запечатлен.
Задача первичного нарциссизма с одной стороны — выстраивание связи для выживания, с другой —дифференциация или постепенное отделение от первичного объекта, привязанность к матери без потери собственных границ.
Если вернуться во взрослый контекст, бывают случаи, когда человек получает первый опыт работы в компании и потом начинает сравнивать все последующие места работы с этим первым местом. Искать такое же классное место, условия, коллектив. Предприниматели начинают сравнивать со своим первым успешным опытом в бизнесе или наоборот провалом. И как те, утята продолжают инстинктивно следовать в поиске найти себе либо приключения, чтобы повторить неудачный опыт, либо разочароваться, чтобы прожить, принять и, как говориться, понять и простить.
Другим примером может служить болезненный опыт увольнений из компаний. Или зависимые отношения, где сотрудники нагружают себя работой до состояния полной усталости, лишь бы быть нужными, бессознательно стремясь «сломаться» под тяжестью работы, чтобы отделиться от проекта, компании, команды и т. д.
Люди могут избегать принятия непростых решений о закрытии бизнеса или увольнении из компании, ждать, чтобы всё «само» закрылось, обанкротилось или уничтожилось. Не могут по ряду причин пройти процесс отделения полноценно и бессознательно продолжают создавать события уже до боли знакомых ударов граблями судьбы по лбу. Обратная сторона — мазохизм. К этому еще вернемся, когда приведу примеры типов нарциссов и расскажу про антинарциссов.
Вторичный нарциссизм
Во вторичном нарциссизме происходит обнаружение объекта. Разделение. Обнаружение инаковости, что другой это Другой. При достаточно надежной связи с матерью. Здесь можно вспомнить про теорию привязанности Болви. Так вот при ее наличии ребенок выражает агрессию и дальше направляет эту агрессию на исследование мира, установление границ.
Во взрослой жизни это способность говорить «нет», расставлять границы, строить отношения с другими не по принципу «нам же нравится одно и тоже», а интересоваться Другим без желания его уничтожить. В результате прохождения, человек способен к амбивалентным чувствам. И любить и ненавидеть, как говориться. Ощущать не только черное и белое, но и разнообразные оттенки. Грусть, тоска становятся важными чувствами для того, чтобы любить, ценить, дорожить.
Когда ребенок обнаруживает мать, как кого-то отдельного, он встречается со своей уязвимостью, зависимостью от другого. Переход от всемогущества к зависимости другого. Повторюсь, что при надежной привязанности предидущего периода, человек во взрослой жизни способен строить взаимозависимые отношения. Можно сказать, способен к партнерству, где есть Другой, со своими минусами и плюсами. Открывается способность к здоровой зависимости.
Конечно, кто не без нарциссических ран. Это естественная часть развития. Когда вдруг рождается братик или сестричка, теперь резко ребенка делают взрослым, который еще вчера был единственным, а уже сегодня должен попрощаться с детской наивностью, брать обязанности, которые еще не по плечу. Вообщем теперь он ДОЛЖЕН.
Некоторые родители привыкли гордиться своими детьми и делать их трофеями в глазах окружающих «а вот мой раньше всех пошел, заговорил, прыгает, бегает», «а мой пятерку получил, маме помогает, наша гордость» или наоборот «совсем некудышный, кое-как на тройки сдал, не то что у вас».
Ребенок встречается с реальностью, где он не единственный, такой же как все с одной стороны и уникальный в чем-то с другой стороны. Во взрослой жизни человек способен знать свои сильные и слабые стороны, воспринимать критику, имеет стабильную самооценку.
Те, у кого с нарциссизмом были сложности, во взрослой жизни ищут внешние опоры, чтобы заполнить внутреннюю пустоту, неуверенность и шаткость внутренних несуществующих психических конструкций. Такие люди не доверяют себе, у них не развита интуиция. Они не в контакте со своими чувствами и вообще стремятся им не доверять.
Человек, у которого процессы, связанные с нарциссизмом не прошли достаточно верным способом, во взрослой жизни остается взрослым только по паспорту. Он продолжает ментально оставаться ребенком, который застрял на ранних этапах наедине с беспомощностью перед реальностью.
Такой взрослый, как капуста. Одет в ложные маски. У такого человека есть костюмчик на любой случай. Каждый костюмчик имеет свое представление каким он должен предстать в глазах других. Они требуют от себя и других. Ничего нет плохого, когда это в норме. Но когда это переходит в самоистязание, в постоянное недовольство собой своей жизни, в ощущение вечного «недо», тогда жизнь начинает окисляться, превращаться в болото внутренних упреком и недовольств. Что проектируется на внешнюю реальность. Всегда будут те, кто «мешают плохому танцору». Зависть к другим заставляет их избегать общения, не начинать вообще ничего. Как говориться, если не быть лучшим, то зачем и делать вообще. Эрих Фромм написал книгу «Казаться, а не быть». Вот они и кажутся постоянно окружающим теми, кем себя не считают глубоко внутри.
Чтобы прибегнуть к детской защите всемогущества, человек будет воспроизводить ситуации беспомощности. Это поведение героя. Для того, чтобы стать героем необходимо пройти путь с препятствиями, ощутить беспомощность, выйти победителем. Так незрелые взрослые создают себе трудности, чтобы героически их преодолевать. Их привычка всемогущества приводит их постоянно в жертвенное состояние непреодолимых трудностей. Сюда же их невыносимость сталкиваться с рутиной — скука подобна смерти, поэтому бизнес они ведут чаще, как в остросюжетном фильме. С обращением с деньгами тоже не все Гладко. Они могут на эмоциях принимать необдуманные решения, безрассудно тратить, либо потом наоборот экономить, накапливать и мечтать о лучших временах.
Если не происходит перехода в вторичный нарциссизм, где есть разделенность с Другим, то человек имеет спутанную реальность. Он не понимает, что все что делает Другой может быть с ним не связано и может являться особенностями поведения или характера Другого человека, которые были и до совместного взаимодействия. «Он не разговаривает со мной, злиться, потому я сказал что-то не то» или «Она не отвечает на мои сообщения, потому что не хочет со мной говорить/избегает». Одна женщина не получив сразу ответа на сообщение, отправленное своему руководителю считала, что руководитель имеет по отношению к ней какое-то намерение и поэтому не отвечает. Она думала, что она не нравится своему начальнику. Ей не приходило в голову, что руководитель мог просто не увидеть ее сообщения или быть занятым другими важными делами, например.
Тревога, которую люди испытывают за невозможностью остаться наедине с собой может проявляться в паранойной защите, что все, что происходит с человеком, происходит по его вине. Это эгоцентризм. Весь мир крутиться вокруг ребенка. Рафаэль Э. Лопес в своей книге «Травматическое одиночество детей» приводит пример девочки, у которой он спрашивал о том, где ее родители. Девочка, подняла глаза в небо и сказала, что они там. На вопрос что с ними случилось, она отвечала: «Они на небе, потому я ночью описалась».
В детском возрасте ребенок склонен приписывать причины происходящего себе. Например, если родители разводятся, то это вина ребенка. Если родители ссорятся — вина ребенка. Ребенок становится взрослым, ситуации стираются в памяти бессознательного и в реальности человек продолжает воспроизводить своими действиями ситуации, чтобы испытать привычные чувства. Принцип навязчивого повторения (З. Фрейд) При нарциссизме чувство стыда — центр внимания. Часто к нарциссической проблематике во взрослой жизни приводит адольтизация детей. Когда родители обращаются со своими детьми, как со взрослыми раньше времени.
Старшим детям приходиться взрослеть и ухаживать за новорожденными младшими братьями и сестрами.
Выполнять домашние дела вместо родителей. Молодые родители не имеющие достаточного терпения, чтобы справляться с эмоциями своих детей, начинают с ними говорить, как со взрослыми и внушают ребенку, что он уже большой, должен все понимать, называть свои чувства и четко, логично себя вести.
Периоды, связанные с нарциссизмом — это периоды до 3-х лет и подростковый возраст.
Только задумайтесь, как часто вы встречаете людей, ведущих себя, как подростки?
Есть люди, которые отрицают какие-либо правила, бунтуют, постоянно пытаются «заботиться о себе» и страдают по обычным для взрослого человека действиям, в виде ответственности за свое здоровье, например.
Сейчас часто можно услышать, что люди — это мол, твое отражение. Так вот, если нет разделения с Другими, то люди с нарциссической проблематикой смотрят в других, как в зеркало и убеждают остальных в своей реальности, чтобы не быть одинокими. Не пройдя процесс сепарации, человек всех остальных воспринимает «зеркалами». Человек, имеющий границы, различает, где он, а где Другой со своими особенностями, сходством и различием.
Важно различать здоровый нарциссизм и патологический.
Сейчас нарциссизмом называют все, что угодно. Но важна понимать, что в норме он есть у каждого человека.
Зигмунд Фрейд впервые ввел термин «нарциссизм» в психоаналитическую теорию в 1914 году. Конечно, после этого были торги мнений есть он или нет, в чем он заключается. Одни аналитики признавали, другие считали, что его нет. Потом снова возрождали идею, что есть. Есть разные дискуссии о том, как рассматривать нарциссизм — отдельно, либо придерживаться философского принципа когерентности, что на латыни означает связность и сцепленность, по-нашему, все имеет связь. Речь скорее идет о логической связи. Принято считать, если мы говорим про нарциссичсекое расстройство личности, то оно идет рука об руку с другими психологическими проявлениями.
Фрейд определял нарциссизм, как любовь к собственному Я и связывал его с ранними стадиями психосексуального развития. По Фрейду, каждый человек проходит через фазу первичного нарциссизма, когда ребенок видит себя центром вселенной. Если этот этап не преодолен успешно, то может развиться патологический нарциссизм. Но давайте не путать с себялюбием. Это не то себялюбие, которое принято считать в «дикой» психологии, как выражался Фрейд. Ошибочно люди рассуждают, что нарцисс — это про историю парня из мифа о нарциссе, который смотрит в воду, и влюбляется в свое отражение. Нет, все сложнее. Фрейд не сразу пришел к идеи о нарциссизме. Но, когда он выдвинул теорию о его наличии, то он говорил о 2-х стадиях нарциссизма.
Первичный нарциссизизм
Внутриутробное состояние.
Ребёнок находится в утробе и получает все, что ему нужно. (Рене Руссийон) «Океаническое чувство» безграничность «Я» (З. Фрейд «Недовольство культурой») Чувство чего-то безграничного, бескрайнего, «океанического», чувство «ощущения вечности» и неразрывной связи, принадлежности к мировому целому. [13, c. 66].
Фрейд все же был вынужден признать наличие «океанического чувства» у других людей, связывая его генезис с начальной стадией эволюции «Я» у младенцев и патологическим нарушением его границ во взрослом состоянии. «Наше нынешнее чувство „Я“ — лишь съежившейся остаток какого-то широкого, даже всеобъемлющего чувства, которое соответствовало неотделимости „Я“ от внешнего мира», — писал Фрейд [13, c. 69]. У некоторых людей это чувство, обозначенное Роланом «океаническим», могло сохраниться. Впоследствии термин «океаническое чувство» вошел в лексикон психоанализа, как характеристика невротического состояния, связанного с невыразимым переживанием ощущения выхода за пределы обычных пространственно-временных границ, обычно возникающим вслед за ощущением одиночества [14, с. 125].
В этот период еще не существует отдельного мира. Всё едино, слито. Не буду отсылать к детским опытам и теориям становления психического развития, и так сложновато может казаться. Приведу пример адаптации в компании. Вспоминаю здесь К. Лоренца с его феноменом импринтинга (запечатления). Подозреваю, что что-то подобное пытались произвести в сюжете фильма «Сумерки» про сцену запечатлевания. Где герой потом охраняет объект, с которым запечатлен. Так же и младенец встретившись с матерью запечатлен.
Задача первичного нарциссизма с одной стороны — выстраивание связи для выживания, с другой —дифференциация или постепенное отделение от первичного объекта, привязанность к матери без потери собственных границ.
Если вернуться во взрослый контекст, бывают случаи, когда человек получает первый опыт работы в компании и потом начинает сравнивать все последующие места работы с этим первым местом. Искать такое же классное место, условия, коллектив. Предприниматели начинают сравнивать со своим первым успешным опытом в бизнесе или наоборот провалом. И как те, утята продолжают инстинктивно следовать в поиске найти себе либо приключения, чтобы повторить неудачный опыт, либо разочароваться, чтобы прожить, принять и, как говориться, понять и простить.
Другим примером может служить болезненный опыт увольнений из компаний. Или зависимые отношения, где сотрудники нагружают себя работой до состояния полной усталости, лишь бы быть нужными, бессознательно стремясь «сломаться» под тяжестью работы, чтобы отделиться от проекта, компании, команды и т. д.
Люди могут избегать принятия непростых решений о закрытии бизнеса или увольнении из компании, ждать, чтобы всё «само» закрылось, обанкротилось или уничтожилось. Не могут по ряду причин пройти процесс отделения полноценно и бессознательно продолжают создавать события уже до боли знакомых ударов граблями судьбы по лбу. Обратная сторона — мазохизм. К этому еще вернемся, когда приведу примеры типов нарциссов и расскажу про антинарциссов.
Вторичный нарциссизм
Во вторичном нарциссизме происходит обнаружение объекта. Разделение. Обнаружение инаковости, что другой это Другой. При достаточно надежной связи с матерью. Здесь можно вспомнить про теорию привязанности Болви. Так вот при ее наличии ребенок выражает агрессию и дальше направляет эту агрессию на исследование мира, установление границ.
Во взрослой жизни это способность говорить «нет», расставлять границы, строить отношения с другими не по принципу «нам же нравится одно и тоже», а интересоваться Другим без желания его уничтожить. В результате прохождения, человек способен к амбивалентным чувствам. И любить и ненавидеть, как говориться. Ощущать не только черное и белое, но и разнообразные оттенки. Грусть, тоска становятся важными чувствами для того, чтобы любить, ценить, дорожить.
Когда ребенок обнаруживает мать, как кого-то отдельного, он встречается со своей уязвимостью, зависимостью от другого. Переход от всемогущества к зависимости другого. Повторюсь, что при надежной привязанности предидущего периода, человек во взрослой жизни способен строить взаимозависимые отношения. Можно сказать, способен к партнерству, где есть Другой, со своими минусами и плюсами. Открывается способность к здоровой зависимости.
Конечно, кто не без нарциссических ран. Это естественная часть развития. Когда вдруг рождается братик или сестричка, теперь резко ребенка делают взрослым, который еще вчера был единственным, а уже сегодня должен попрощаться с детской наивностью, брать обязанности, которые еще не по плечу. Вообщем теперь он ДОЛЖЕН.
Некоторые родители привыкли гордиться своими детьми и делать их трофеями в глазах окружающих «а вот мой раньше всех пошел, заговорил, прыгает, бегает», «а мой пятерку получил, маме помогает, наша гордость» или наоборот «совсем некудышный, кое-как на тройки сдал, не то что у вас».
Ребенок встречается с реальностью, где он не единственный, такой же как все с одной стороны и уникальный в чем-то с другой стороны. Во взрослой жизни человек способен знать свои сильные и слабые стороны, воспринимать критику, имеет стабильную самооценку.
Те, у кого с нарциссизмом были сложности, во взрослой жизни ищут внешние опоры, чтобы заполнить внутреннюю пустоту, неуверенность и шаткость внутренних несуществующих психических конструкций. Такие люди не доверяют себе, у них не развита интуиция. Они не в контакте со своими чувствами и вообще стремятся им не доверять.
Человек, у которого процессы, связанные с нарциссизмом не прошли достаточно верным способом, во взрослой жизни остается взрослым только по паспорту. Он продолжает ментально оставаться ребенком, который застрял на ранних этапах наедине с беспомощностью перед реальностью.
Такой взрослый, как капуста. Одет в ложные маски. У такого человека есть костюмчик на любой случай. Каждый костюмчик имеет свое представление каким он должен предстать в глазах других. Они требуют от себя и других. Ничего нет плохого, когда это в норме. Но когда это переходит в самоистязание, в постоянное недовольство собой своей жизни, в ощущение вечного «недо», тогда жизнь начинает окисляться, превращаться в болото внутренних упреком и недовольств. Что проектируется на внешнюю реальность. Всегда будут те, кто «мешают плохому танцору». Зависть к другим заставляет их избегать общения, не начинать вообще ничего. Как говориться, если не быть лучшим, то зачем и делать вообще. Эрих Фромм написал книгу «Казаться, а не быть». Вот они и кажутся постоянно окружающим теми, кем себя не считают глубоко внутри.
Чтобы прибегнуть к детской защите всемогущества, человек будет воспроизводить ситуации беспомощности. Это поведение героя. Для того, чтобы стать героем необходимо пройти путь с препятствиями, ощутить беспомощность, выйти победителем. Так незрелые взрослые создают себе трудности, чтобы героически их преодолевать. Их привычка всемогущества приводит их постоянно в жертвенное состояние непреодолимых трудностей. Сюда же их невыносимость сталкиваться с рутиной — скука подобна смерти, поэтому бизнес они ведут чаще, как в остросюжетном фильме. С обращением с деньгами тоже не все Гладко. Они могут на эмоциях принимать необдуманные решения, безрассудно тратить, либо потом наоборот экономить, накапливать и мечтать о лучших временах.
Если не происходит перехода в вторичный нарциссизм, где есть разделенность с Другим, то человек имеет спутанную реальность. Он не понимает, что все что делает Другой может быть с ним не связано и может являться особенностями поведения или характера Другого человека, которые были и до совместного взаимодействия. «Он не разговаривает со мной, злиться, потому я сказал что-то не то» или «Она не отвечает на мои сообщения, потому что не хочет со мной говорить/избегает». Одна женщина не получив сразу ответа на сообщение, отправленное своему руководителю считала, что руководитель имеет по отношению к ней какое-то намерение и поэтому не отвечает. Она думала, что она не нравится своему начальнику. Ей не приходило в голову, что руководитель мог просто не увидеть ее сообщения или быть занятым другими важными делами, например.
Тревога, которую люди испытывают за невозможностью остаться наедине с собой может проявляться в паранойной защите, что все, что происходит с человеком, происходит по его вине. Это эгоцентризм. Весь мир крутиться вокруг ребенка. Рафаэль Э. Лопес в своей книге «Травматическое одиночество детей» приводит пример девочки, у которой он спрашивал о том, где ее родители. Девочка, подняла глаза в небо и сказала, что они там. На вопрос что с ними случилось, она отвечала: «Они на небе, потому я ночью описалась».
В детском возрасте ребенок склонен приписывать причины происходящего себе. Например, если родители разводятся, то это вина ребенка. Если родители ссорятся — вина ребенка. Ребенок становится взрослым, ситуации стираются в памяти бессознательного и в реальности человек продолжает воспроизводить своими действиями ситуации, чтобы испытать привычные чувства. Принцип навязчивого повторения (З. Фрейд) При нарциссизме чувство стыда — центр внимания. Часто к нарциссической проблематике во взрослой жизни приводит адольтизация детей. Когда родители обращаются со своими детьми, как со взрослыми раньше времени.
Старшим детям приходиться взрослеть и ухаживать за новорожденными младшими братьями и сестрами.
Выполнять домашние дела вместо родителей. Молодые родители не имеющие достаточного терпения, чтобы справляться с эмоциями своих детей, начинают с ними говорить, как со взрослыми и внушают ребенку, что он уже большой, должен все понимать, называть свои чувства и четко, логично себя вести.
Периоды, связанные с нарциссизмом — это периоды до 3-х лет и подростковый возраст.
Только задумайтесь, как часто вы встречаете людей, ведущих себя, как подростки?
Есть люди, которые отрицают какие-либо правила, бунтуют, постоянно пытаются «заботиться о себе» и страдают по обычным для взрослого человека действиям, в виде ответственности за свое здоровье, например.
Сейчас часто можно услышать, что люди — это мол, твое отражение. Так вот, если нет разделения с Другими, то люди с нарциссической проблематикой смотрят в других, как в зеркало и убеждают остальных в своей реальности, чтобы не быть одинокими. Не пройдя процесс сепарации, человек всех остальных воспринимает «зеркалами». Человек, имеющий границы, различает, где он, а где Другой со своими особенностями, сходством и различием.
Важно различать здоровый нарциссизм и патологический.
Сейчас нарциссизмом называют все, что угодно. Но важна понимать, что в норме он есть у каждого человека.
С того самого дня, когда человек впервые произносит «я», он везде, где нужно, выдвигает возлюбленного себя, и эгоизм его неудержимо стремится вперед.
И. Кант
Святое дело начать с грандиозного нарцисса. Кохут (Kohut, 1971) начал использовать данный термин. Не дай Бог начать не с них. Грандиозные нарциссизм всегда впереди планеты всей. Это Звезды, которые собирают на себе все софиты. Сначала все начинается с «Вижу цель не вижу препятствий», все дальше от своей Person (Spaemann, 1996; Sturma, 2001) — того «ядра» человека, что является в нем из самого себя (безотносительно к квалификации, опыту, знаниям и т. д., и независимо от них. Ни один человек не может стать самим собой без встречающего взаимообмена с другим. Динамическая структура бытия Person заключается в двойном соотнесении: вовне и вовнутрь. Одной стороной Person полностью находится в интимности своего внутреннего мира, а другой в публичности бытия-увиденным другими и зависимости от других» Как писал об этом Альфрид Лэнгле.
Если человек фокусируется на себе, то он утолщает бронь чувствования и начинает собирать все больше очков в игре «Выше, сильнее, быстрее».
Нарциссически структурированные люди могут использовать целый спектр психологических защит, но чаще всего они зависят от идеализации и обесценивания. Так, как в моменте может быть только один кто-то положительный или отрицательный, то при идеализировании собственного «Я» значение и роль других людей обесценивается, и наоборот. Сопутствующей защитой служит перфекционизм. Они ставят перед собой нереалистичные идеалы, и либо уважают себя за то, что достигают их (грандиозный исход), либо (в случае провала) чувствуют себя просто непоправимо ничтожными, а не людьми с присущими им слабостями (депрессивный исход). Так их самооценка может постоянно скакать, как подпрыгивающий мячик на теннисном корте. Требование совершенства выражается в постоянной самокритике или критике других (в зависимости от того, проецируется ли обесцененное «Я»), а также в неспособности получать удовольствие при всей двойственности человеческого существования.
Здоровый нарциссизм — это зрелая, сбалансированная любовь к себе в сочетании с устойчивым чувством собственного достоинства и самооценкой. Здоровый нарциссизм подразумевает знание своих границ, соразмерную и реалистичную оценку своих достижений и черт характера.
После Второй мировой войны Эрих Фромм ввел термин «злокачественный нарциссизм» и описал его как тяжелое психическое заболевание, которое представляет собой «квинтэссенцию зла» (Fromm, 1964, p. 33). Он закрепил ярлык «злокачественный нарцисс» для напыщенных, харизматических лидеров, чья психопатология объясняла интенсивную деструктивность, пожирающую врагов, сторонников и самих людей.
Патологический нарциссизм ошибочно описывается как слишком
здоровым нарциссизмом (или слишком высокой самооценкой). Это два абсолютно несвязанных явления, которые, к сожалению, стали носить одно и то же название.
Патологический нарциссизм подразумевает наличие нарушенного, дисфункционального, незрелого (истинного) «Я» в сочетании с компенсаторной фикцией (ложным «Я»). Чувство собственного достоинства и самооценка больного нарцисса полностью зависят от обратной связи с аудиторией. У нарцисса нет собственной самооценки или самоуважения. Самооценка строится на том, что скажут другие. Есть результаты — красавчик. Нет результатов — тварь дрожащая. Самооценка скачет, как давление у глубоко пожилого человека. если нет зрителей, то нарцисс чувствует себя мертвым, пустым. Эта пустота настолько невыносима, что приходится заполнять разными зависимостями. Интересно, не от этого ли кальянные на каждом шаге. Хищнические привычки защищают от встречи с внутренней пустотой, разочарованием.
«Нарциссизм — это патология, при которой человек, от глубокой боли, пострадавший в начале жизни, не может любить себя и, следовательно, не имеет даже базового уровня самолюбия. И что еще хуже с этим страданием, так это то, что истинное «я» человека, его самоидентификация, его чувство, его «I-AM», а также их тело в возрасте были похоронены глубоко в бессознанном.
Люди, страдающие от нарциссизма, как правило, кажутся отстраненными, они, кажется, плавают, как будто их ноги никогда не касались земли внизу. В них часто есть что-то вроде Питера-Пэна, что-то хрупкое и странно молодое, часто сопровождаемое солнечной улыбкой, которая, кажется, говорит о том, что они не знают грусти; хотя, по правде говоря, они самые грустные люди на земле, только то, что они даже не могут чувствовать свою грусть, отчужденную от своих чувств, потому что они подавили свои самые глубокие эмоции." (Пишет Sam Vaknin о патологическом нарциссизме).
Фантастическая грандиозность нарцисса, часто встречается с разрывом своей грандиозности. Иногда говорят про раздутое Эго в житейском варианте.
Реальные достижения мало имеют общего с представлениями.
Нарциссы не выносят рутинных задач. Как пусто потрачено время, я бы мог использовать его продуктивнее. Пусть менее умные/образованные делают эту рутину. Я достоин только стратегических задач, делать масштабное и великое. На остальное глупо растрачивать свои способности.
Нарцисс не считает, что может быть наказан, поэтому пренебрегает правилами и нормами, что в свою очередь чревато серьезными проблемами для организации, если во главе лидер-нарцисс. Нарцисс скорее приведет компанию к банкротству, провалу, чем встретиться с ограничениями и признанием своей уязвимости.
Если мы говорим о нарциссическом расстройстве, то НРЛ обычно диагностируется вместе с другими расстройствами личности, такими как истерическое, пограничное, параноидное и антисоциальное расстройства личности.
Грандиозный нарцисс ориентирован на достижения и гордится своим имуществом и успехами.
«Дайте мне точку опоры и я переверну Землю» (Архимед)
Патологический нарциссизм — это защитный механизм, призванный перенести боль и травму с «истинного Я» на «ложное Я», которое всемогуще, неуязвимо и всеведуще. Нарцисс использует Ложное Я, чтобы регулировать свое неустойчивое чувство собственного достоинства, используя окружение для нарциссической подпитки, причем не только позитивную форму, но и негативную.
Существует целый ряд нарциссических реакций, стилей и личностей — от мягких, реактивных и преходящих до постоянного расстройства личности.
Люди с нарциссическим расстройством личности (НРЛ) либо «классические», либо «компенсаторные» (их нарциссизм компенсирует глубоко укоренившееся чувство неполноценности и отсутствие самоуважения).
Некоторые нарциссы являются скрытыми, или инвертированными, нарциссами. Будучи созависимыми, они черпают свою нарциссическую подпитку из отношений с классическими нарциссами. Чуть позже о них тоже поговорим.
Нарциссы одержимы иллюзиями фантастического величия и превосходства. В результате они постоянно находятся в конкурентной борьбе. Постоянно нужно бежать вперед, остановка приравнивается смерти. Конечно, это дает преимущество для лидера. Они испытывают сильное принуждение — там, где другие просто мотивированы. Они целеустремленны, неумолимы, неутомимы и безжалостны. Они часто достигают вершины. Но даже, если им это не удается — они стремятся, борются, учатся, карабкаются, создают, думают, придумывают, разрабатывают. Как говорится все Великое придумано в этом мире нарциссами)). Не помню чья фраза. Столкнувшись с проблемой, они, скорее всего, справятся с ней лучше, чем простые смертные. И все же, часто нарциссы бросают свои усилия на середине пути, сдаются, исчезают, теряют интерес, обесценивают прежние занятия или идут на спад.
Почему так происходит?
Тут мы подходим к другому типу нарциссов, если эта привычка больше выражена.
Нарциссы склонны к саморазрушающему поведению. То, что у Андрэ Грина «нарциссизм жизни, нарциссизм к смерти».
Они то несуться впереди планеты всей, собирая все трофеи, то за короткий период все обесцениваются вплоть до доведения бизнесов к серьезным проблемам убыткам.
Самонаказание
По разным причинам, в зависимости от частной травматичной истории нарцисс в детстве приобретает чувства вины, ощущает себя нехорошим, виноватым, заслуживающим наказания. Это ведь из-за него произошло тоб что произошло. Либо привык быть горделивым продолжением родителей которые привыкли гордиться перед знакомыми своим чудо-ребеноком, либо наоборот выделяться теми что их ребенок самых худший.
Так во взрослой жизни нарцисс наказывает себя, чтобы избавиться от невыносимой тревоги.
Сейчас все чаще в моде отвлекаться от творчества, а тупо исполнять то, что диктуют лидеры мнений. Жизнь в кайф, деньги в легкости, по-щучьему велению и простому хотению все возможно. Нет никаких ограничений, правил. Социально-легальный способ отвлечения, а не созидания — способ рассеивать энергию вместо того, чтобы ее накапливать.
Так начинает процветает «геройство».
«Замкнуться в ореховой скорлупе и считать себя царем бесконечного пространства". (Уильям Шекспир, Гамлет. Акт 2, сцена 2.)
«Героизм — это первая и основная реакция на страх смерти. Мы восхищаемся смелостью встретить смерть лицом к лицу; такая доблесть получает наше высочайшее и постоянное обожание. Она заставляет нас глубже заглянуть в свое сердце, потому что у каждого из нас есть сомнения в том, насколько храбрыми мы могли бы быть…
Человек возвел животную храбрость в культ. В девятнадцатом веке также начались антропологические и исторические исследование, поставившие себе целью сформировать образ героя первобытных и древних времен. Герой был тем, кто может войти в мир духов, мир мертвых, и вернуться оттуда живым. У него были последователи в мистических культах восточного Средиземноморья, во главу угла ставившие смерть и воскрешение. Божественным героем каждого из этих культов был тот, кто вернулся из царства мертвых" (Schaller).
Обратной стороной нарциссизма — являются другие нарциссы. Sam Vaknin говорит о перевернутых нарциссах.
Те, кто соревнуется у кого жизнь хуже, кому больше не повезло. Это люди, которые постоянно ищут виноватых почему у них не получается, чего не хватает. «А, вот, если бы у меня были деньги, то я вы это и то… А, вот, если бы у меня были возможности, я бы уже сделал… А, вот, если бы он/ она тоже развивались, не тормозили мое развитие, то у меня бы точно были другие результаты… Аб вот если бы не эта безинициавтивная, безответственная команда, то мы бы уже масштабировались 5 лет назад… Если бы, да кабы…»
Это антинарциссы, но такие же нарциссы. Их жертвенное положение ориентировано на те же цели — собирать внимание зрителей. Именно поэтому драмы пользуются популярность. Ведь сериал про несчастную жизнь, почему такой хорошей и прекрасной так не везет, то одно несчастье, то другое. Но, в конце ожидание, что герой пройдет долину смерти. Только вот часто остаются такие люди в ней и не выходят. Если только не поможет мед персонал, антидепрессанты и прочее. Это искусные манипуляторы. На своем несчастном положении они не упустят возможности собрать побольше лайков и обернуть это с максимальной пользой.
Магическое мышление часто становится всемогущим способом утвердить свою грандиозность, шиворот-навыворот. Простым людям нужно что-то делать, чтобы получить желаемое, а эти люди силой позитивного мышления, правильными мыслями притягивают в свою жизнь то, что нужно. Им даже слова не нужны для этого. Стоит только подумать.
Такие люди часто впадают в нездоровую зависимость от других людей. Им нужен кто-то кто спасет их из ситуации б даст лучшее решение, идеальные бизнес-схемы, гарантирует результат. Конечно, о таких людях еще стоит поговорить в теме пограничности, но это тема другого эссе.
Вернемся в бизнес.
Нарцисс — микроменеджер. Он контролирует мельчайшие детали и поведение. Он сурово наказывает и гневается на тех, кто не соответствует его желаниям и целям. Если вспомнить про невозможность воспринимать Других, он постоянно завидует, что может приводить к самоутверждению за счет других. Нередко руководитель — нарцисс не может найти сотрудника, делегировать задачи, постоянно жалуется на забитый график и отсутствие времени на себя (помним про привлекать внимание). Он утверждается в своей значимости в бизнесе. Кроме него никто не способен выполнить такую ответственную задачу. Он необходим всем, как воздух. Без него все пропадут.
Часто руководитель строит зависимые отношения с командой. Причем в команду побираются «хорошие люди», которые избегают конфликтов, мазохистично терпят все тягости и невзгоды корпоративной службы.
Патологический лидер-нарцисс категорически не приемлет личной самостоятельности и независимости других людей. Он старается максимально делать людей зависимыми от себя. Постепенно он изолирует своих близких, пока они не станут полностью зависимы от него в эмоциональном, сексуальном, финансовом и социальном плане.
Сотрудники не получают полномочий и власти, последнее слово всегда за лидером-нарциссом, все должно согласовываться.
«Предполагается, что персонал (или лучше сказать „вещи“) должен оставаться пассивным. Нарцисса не интересует ничего, кроме простейшей функции зеркального отражения. Когда зеркало обретает индивидуальность и собственную жизнь, нарцисс приходит в ярость. В случае независимого мышления работник может оказаться под угрозой увольнения со стороны нарциссического работодателя (что свидетельствует о его всемогуществе). Презумпция работника стать равным работодателю, пытаясь подружиться с ним (дружба возможна только между равными), наносит работодателю нарциссическую травму. Он готов воспринимать своих работников как подчиненных, чье положение служит для поддержания его грандиозных фантазий. Но его грандиозность настолько непрочна и покоится на таком хрупком фундаменте, что любой намек на равенство, несогласие или потребность (например, намек на то, что нарцисс „нуждается“ в друзьях) представляет для него серьезную угрозу. Нарцисс крайне неуверен в себе. Его импровизированную „личность“ легко дестабилизировать. Его реакции — всего лишь самозащита.» (Sam Vaknin)
Классические приемы — идеализация — обесценивание.
Девальвационное отношение развивается в результате разногласий или просто потому, что вдруг у сотрудника появились свои желания, жизнь и самостоятельность. Идеализируя сотрудников, лидер-нарцисс покупает за высокую зарплату и прекрасные условия возможность нарушать границы человека. Сотрудники, которые работают долго не интересны, поэтому чаще всего в команде будет высокая текучесть, постоянное обновление персонала. Это чревато тем, что люди не успевают адаптироваться, начать делать работу на высоком уровне. Все это будет служить тому, что команда определенный момент не сможет справиться с поставленной задачей. Чтобы снова бессознательно привести компанию к героическому испытанию.
Нарцисс печально известен своим низким порогом устойчивости к скуке. Его поведение импульсивно, а биография бурная именно потому, что ему необходимо внести неопределенность и риск в то, что он считает «застоем» или «медленной смертью» (то есть рутиной). Вплоть до того, что они могут накапливать огромные списки задач, откладывать, прокрастинировать, чтобы потом, как уже известно, героически их разгребать.
Если человек фокусируется на себе, то он утолщает бронь чувствования и начинает собирать все больше очков в игре «Выше, сильнее, быстрее».
Нарциссически структурированные люди могут использовать целый спектр психологических защит, но чаще всего они зависят от идеализации и обесценивания. Так, как в моменте может быть только один кто-то положительный или отрицательный, то при идеализировании собственного «Я» значение и роль других людей обесценивается, и наоборот. Сопутствующей защитой служит перфекционизм. Они ставят перед собой нереалистичные идеалы, и либо уважают себя за то, что достигают их (грандиозный исход), либо (в случае провала) чувствуют себя просто непоправимо ничтожными, а не людьми с присущими им слабостями (депрессивный исход). Так их самооценка может постоянно скакать, как подпрыгивающий мячик на теннисном корте. Требование совершенства выражается в постоянной самокритике или критике других (в зависимости от того, проецируется ли обесцененное «Я»), а также в неспособности получать удовольствие при всей двойственности человеческого существования.
Здоровый нарциссизм — это зрелая, сбалансированная любовь к себе в сочетании с устойчивым чувством собственного достоинства и самооценкой. Здоровый нарциссизм подразумевает знание своих границ, соразмерную и реалистичную оценку своих достижений и черт характера.
После Второй мировой войны Эрих Фромм ввел термин «злокачественный нарциссизм» и описал его как тяжелое психическое заболевание, которое представляет собой «квинтэссенцию зла» (Fromm, 1964, p. 33). Он закрепил ярлык «злокачественный нарцисс» для напыщенных, харизматических лидеров, чья психопатология объясняла интенсивную деструктивность, пожирающую врагов, сторонников и самих людей.
Патологический нарциссизм ошибочно описывается как слишком
здоровым нарциссизмом (или слишком высокой самооценкой). Это два абсолютно несвязанных явления, которые, к сожалению, стали носить одно и то же название.
Патологический нарциссизм подразумевает наличие нарушенного, дисфункционального, незрелого (истинного) «Я» в сочетании с компенсаторной фикцией (ложным «Я»). Чувство собственного достоинства и самооценка больного нарцисса полностью зависят от обратной связи с аудиторией. У нарцисса нет собственной самооценки или самоуважения. Самооценка строится на том, что скажут другие. Есть результаты — красавчик. Нет результатов — тварь дрожащая. Самооценка скачет, как давление у глубоко пожилого человека. если нет зрителей, то нарцисс чувствует себя мертвым, пустым. Эта пустота настолько невыносима, что приходится заполнять разными зависимостями. Интересно, не от этого ли кальянные на каждом шаге. Хищнические привычки защищают от встречи с внутренней пустотой, разочарованием.
«Нарциссизм — это патология, при которой человек, от глубокой боли, пострадавший в начале жизни, не может любить себя и, следовательно, не имеет даже базового уровня самолюбия. И что еще хуже с этим страданием, так это то, что истинное «я» человека, его самоидентификация, его чувство, его «I-AM», а также их тело в возрасте были похоронены глубоко в бессознанном.
Люди, страдающие от нарциссизма, как правило, кажутся отстраненными, они, кажется, плавают, как будто их ноги никогда не касались земли внизу. В них часто есть что-то вроде Питера-Пэна, что-то хрупкое и странно молодое, часто сопровождаемое солнечной улыбкой, которая, кажется, говорит о том, что они не знают грусти; хотя, по правде говоря, они самые грустные люди на земле, только то, что они даже не могут чувствовать свою грусть, отчужденную от своих чувств, потому что они подавили свои самые глубокие эмоции." (Пишет Sam Vaknin о патологическом нарциссизме).
Фантастическая грандиозность нарцисса, часто встречается с разрывом своей грандиозности. Иногда говорят про раздутое Эго в житейском варианте.
Реальные достижения мало имеют общего с представлениями.
Нарциссы не выносят рутинных задач. Как пусто потрачено время, я бы мог использовать его продуктивнее. Пусть менее умные/образованные делают эту рутину. Я достоин только стратегических задач, делать масштабное и великое. На остальное глупо растрачивать свои способности.
Нарцисс не считает, что может быть наказан, поэтому пренебрегает правилами и нормами, что в свою очередь чревато серьезными проблемами для организации, если во главе лидер-нарцисс. Нарцисс скорее приведет компанию к банкротству, провалу, чем встретиться с ограничениями и признанием своей уязвимости.
Если мы говорим о нарциссическом расстройстве, то НРЛ обычно диагностируется вместе с другими расстройствами личности, такими как истерическое, пограничное, параноидное и антисоциальное расстройства личности.
Грандиозный нарцисс ориентирован на достижения и гордится своим имуществом и успехами.
«Дайте мне точку опоры и я переверну Землю» (Архимед)
Патологический нарциссизм — это защитный механизм, призванный перенести боль и травму с «истинного Я» на «ложное Я», которое всемогуще, неуязвимо и всеведуще. Нарцисс использует Ложное Я, чтобы регулировать свое неустойчивое чувство собственного достоинства, используя окружение для нарциссической подпитки, причем не только позитивную форму, но и негативную.
Существует целый ряд нарциссических реакций, стилей и личностей — от мягких, реактивных и преходящих до постоянного расстройства личности.
Люди с нарциссическим расстройством личности (НРЛ) либо «классические», либо «компенсаторные» (их нарциссизм компенсирует глубоко укоренившееся чувство неполноценности и отсутствие самоуважения).
Некоторые нарциссы являются скрытыми, или инвертированными, нарциссами. Будучи созависимыми, они черпают свою нарциссическую подпитку из отношений с классическими нарциссами. Чуть позже о них тоже поговорим.
Нарциссы одержимы иллюзиями фантастического величия и превосходства. В результате они постоянно находятся в конкурентной борьбе. Постоянно нужно бежать вперед, остановка приравнивается смерти. Конечно, это дает преимущество для лидера. Они испытывают сильное принуждение — там, где другие просто мотивированы. Они целеустремленны, неумолимы, неутомимы и безжалостны. Они часто достигают вершины. Но даже, если им это не удается — они стремятся, борются, учатся, карабкаются, создают, думают, придумывают, разрабатывают. Как говорится все Великое придумано в этом мире нарциссами)). Не помню чья фраза. Столкнувшись с проблемой, они, скорее всего, справятся с ней лучше, чем простые смертные. И все же, часто нарциссы бросают свои усилия на середине пути, сдаются, исчезают, теряют интерес, обесценивают прежние занятия или идут на спад.
Почему так происходит?
Тут мы подходим к другому типу нарциссов, если эта привычка больше выражена.
Нарциссы склонны к саморазрушающему поведению. То, что у Андрэ Грина «нарциссизм жизни, нарциссизм к смерти».
Они то несуться впереди планеты всей, собирая все трофеи, то за короткий период все обесцениваются вплоть до доведения бизнесов к серьезным проблемам убыткам.
Самонаказание
По разным причинам, в зависимости от частной травматичной истории нарцисс в детстве приобретает чувства вины, ощущает себя нехорошим, виноватым, заслуживающим наказания. Это ведь из-за него произошло тоб что произошло. Либо привык быть горделивым продолжением родителей которые привыкли гордиться перед знакомыми своим чудо-ребеноком, либо наоборот выделяться теми что их ребенок самых худший.
Так во взрослой жизни нарцисс наказывает себя, чтобы избавиться от невыносимой тревоги.
Сейчас все чаще в моде отвлекаться от творчества, а тупо исполнять то, что диктуют лидеры мнений. Жизнь в кайф, деньги в легкости, по-щучьему велению и простому хотению все возможно. Нет никаких ограничений, правил. Социально-легальный способ отвлечения, а не созидания — способ рассеивать энергию вместо того, чтобы ее накапливать.
Так начинает процветает «геройство».
«Замкнуться в ореховой скорлупе и считать себя царем бесконечного пространства". (Уильям Шекспир, Гамлет. Акт 2, сцена 2.)
«Героизм — это первая и основная реакция на страх смерти. Мы восхищаемся смелостью встретить смерть лицом к лицу; такая доблесть получает наше высочайшее и постоянное обожание. Она заставляет нас глубже заглянуть в свое сердце, потому что у каждого из нас есть сомнения в том, насколько храбрыми мы могли бы быть…
Человек возвел животную храбрость в культ. В девятнадцатом веке также начались антропологические и исторические исследование, поставившие себе целью сформировать образ героя первобытных и древних времен. Герой был тем, кто может войти в мир духов, мир мертвых, и вернуться оттуда живым. У него были последователи в мистических культах восточного Средиземноморья, во главу угла ставившие смерть и воскрешение. Божественным героем каждого из этих культов был тот, кто вернулся из царства мертвых" (Schaller).
Обратной стороной нарциссизма — являются другие нарциссы. Sam Vaknin говорит о перевернутых нарциссах.
Те, кто соревнуется у кого жизнь хуже, кому больше не повезло. Это люди, которые постоянно ищут виноватых почему у них не получается, чего не хватает. «А, вот, если бы у меня были деньги, то я вы это и то… А, вот, если бы у меня были возможности, я бы уже сделал… А, вот, если бы он/ она тоже развивались, не тормозили мое развитие, то у меня бы точно были другие результаты… Аб вот если бы не эта безинициавтивная, безответственная команда, то мы бы уже масштабировались 5 лет назад… Если бы, да кабы…»
Это антинарциссы, но такие же нарциссы. Их жертвенное положение ориентировано на те же цели — собирать внимание зрителей. Именно поэтому драмы пользуются популярность. Ведь сериал про несчастную жизнь, почему такой хорошей и прекрасной так не везет, то одно несчастье, то другое. Но, в конце ожидание, что герой пройдет долину смерти. Только вот часто остаются такие люди в ней и не выходят. Если только не поможет мед персонал, антидепрессанты и прочее. Это искусные манипуляторы. На своем несчастном положении они не упустят возможности собрать побольше лайков и обернуть это с максимальной пользой.
Магическое мышление часто становится всемогущим способом утвердить свою грандиозность, шиворот-навыворот. Простым людям нужно что-то делать, чтобы получить желаемое, а эти люди силой позитивного мышления, правильными мыслями притягивают в свою жизнь то, что нужно. Им даже слова не нужны для этого. Стоит только подумать.
Такие люди часто впадают в нездоровую зависимость от других людей. Им нужен кто-то кто спасет их из ситуации б даст лучшее решение, идеальные бизнес-схемы, гарантирует результат. Конечно, о таких людях еще стоит поговорить в теме пограничности, но это тема другого эссе.
Вернемся в бизнес.
Нарцисс — микроменеджер. Он контролирует мельчайшие детали и поведение. Он сурово наказывает и гневается на тех, кто не соответствует его желаниям и целям. Если вспомнить про невозможность воспринимать Других, он постоянно завидует, что может приводить к самоутверждению за счет других. Нередко руководитель — нарцисс не может найти сотрудника, делегировать задачи, постоянно жалуется на забитый график и отсутствие времени на себя (помним про привлекать внимание). Он утверждается в своей значимости в бизнесе. Кроме него никто не способен выполнить такую ответственную задачу. Он необходим всем, как воздух. Без него все пропадут.
Часто руководитель строит зависимые отношения с командой. Причем в команду побираются «хорошие люди», которые избегают конфликтов, мазохистично терпят все тягости и невзгоды корпоративной службы.
Патологический лидер-нарцисс категорически не приемлет личной самостоятельности и независимости других людей. Он старается максимально делать людей зависимыми от себя. Постепенно он изолирует своих близких, пока они не станут полностью зависимы от него в эмоциональном, сексуальном, финансовом и социальном плане.
Сотрудники не получают полномочий и власти, последнее слово всегда за лидером-нарциссом, все должно согласовываться.
«Предполагается, что персонал (или лучше сказать „вещи“) должен оставаться пассивным. Нарцисса не интересует ничего, кроме простейшей функции зеркального отражения. Когда зеркало обретает индивидуальность и собственную жизнь, нарцисс приходит в ярость. В случае независимого мышления работник может оказаться под угрозой увольнения со стороны нарциссического работодателя (что свидетельствует о его всемогуществе). Презумпция работника стать равным работодателю, пытаясь подружиться с ним (дружба возможна только между равными), наносит работодателю нарциссическую травму. Он готов воспринимать своих работников как подчиненных, чье положение служит для поддержания его грандиозных фантазий. Но его грандиозность настолько непрочна и покоится на таком хрупком фундаменте, что любой намек на равенство, несогласие или потребность (например, намек на то, что нарцисс „нуждается“ в друзьях) представляет для него серьезную угрозу. Нарцисс крайне неуверен в себе. Его импровизированную „личность“ легко дестабилизировать. Его реакции — всего лишь самозащита.» (Sam Vaknin)
Классические приемы — идеализация — обесценивание.
Девальвационное отношение развивается в результате разногласий или просто потому, что вдруг у сотрудника появились свои желания, жизнь и самостоятельность. Идеализируя сотрудников, лидер-нарцисс покупает за высокую зарплату и прекрасные условия возможность нарушать границы человека. Сотрудники, которые работают долго не интересны, поэтому чаще всего в команде будет высокая текучесть, постоянное обновление персонала. Это чревато тем, что люди не успевают адаптироваться, начать делать работу на высоком уровне. Все это будет служить тому, что команда определенный момент не сможет справиться с поставленной задачей. Чтобы снова бессознательно привести компанию к героическому испытанию.
Нарцисс печально известен своим низким порогом устойчивости к скуке. Его поведение импульсивно, а биография бурная именно потому, что ему необходимо внести неопределенность и риск в то, что он считает «застоем» или «медленной смертью» (то есть рутиной). Вплоть до того, что они могут накапливать огромные списки задач, откладывать, прокрастинировать, чтобы потом, как уже известно, героически их разгребать.
«Интеллектуальные действия лидера сильны и независимы даже в изоляции, и его воля не нуждается в подкреплении со стороны других… Он не любит никого, кроме себя, или других людей только в той мере, в какой они служат его потребностям».
(Фрейд, Зигмунд, «Групповая психология и анализ эго»)
Нарциссические лидеры
«Именно в тот вечер в Лоди я поверил в себя как в необычную личность и загорелся желанием совершить великие дела, которые до этого были лишь фантазией».
(Наполеон Бонапарт, «Мысли»)
"Всех их можно назвать героями в той мере, в какой они извлекли свои цели и свое призвание не из спокойного регулярного хода вещей, санкционированного существующим порядком, а из скрытого источника, из того внутреннего Духа, все еще скрытого под поверхностью, который набрасывается на внешний мир, как снаряд, и разрывает его на куски — таковы были Александр, Цезарь, Наполеон… Всемирно-исторические люди — Герои эпохи — должны быть поэтому признаны ее прозорливыми: их дела, их слова — лучшее, что было в их время… Нравственные претензии, не имеющие значения, не должны приводиться в столкновение с всемирно-историческими делами… Такая могучая форма должна растоптать много невинных цветов — разбить в щепки много предметов на своем пути".
(Г.В. Ф. Гегель, «Лекции по философии истории»)
Нужен ли нарциссизм лидеру?
Я склонна верить, что лидеру в бизнесе необходим нарциссизм, но важно быть с ним в контакте. Важно развивать наблюдающую рефлексивную внутреннюю зрелость, которая знает свои реакции, в контакте с эмоциональной частью.
Лидер, в контакте со своей уязвимостью, способен обуздать свой гнев, направлять свою энергию на созидание, а не разрушение, может справляться с турбулентными периодами, принимать взвешенные решения не на основе своей травмированной ужаленной детской части, а зрелого рефлексивного лидерского внутреннего Я.
Используемые источники:
- https://www.nytimes.com/2022/11/18/technology/elizabeth-holmes-sentence-theranos.html
- «Malignant self love: Narcissism revisited», Sam Vaknin, 2007
- "Narcissistic and Psychopathic Leaders", Sam Vaknin, 2016
- "The Death of Sex and the Demise of Monogamy", Shmuel (Sam) Vaknin, 2013
- Статья «Психотерапевтическая оценка и лечение нарциссического расстройства», Роберт С. Шварц, доктор философии, DAPA, Шеннон Д. Смит, доктор философии, DAPA личности, 2002
- Между мифом и реальностью. Введение к книге «Нарцисс в броне. Психоидеология «грандиозного Я» в политике и власти», Рубцов А. В.,Электронный философский журнал Vox: http://vox-journal.org Выпуск 27, 2019
- «НАРЦИССИЗМ как антропологическо-экзестенциальный феномен», Альфред Лэнгле, Московский психотерапевтический журнал, 2002
- «Теория нарциссизма в работах Фрейда и Кляйн» 2008, No4, Сигал Х. Белл Д.
- Мак-Вильямс, Нэнси. Нарциссические личности // Психоаналитическая диагностика: Понимание структуры личности в клиническом процессе = Psychoanalytic diagnosis: Understanding personality structure in the clinical process. — М.: Класс, 1998. — 480 с. — ISBN 5-86375-098-7.
- Кернберг, Отто. Отношения любви, норма и патология = Love Relations. Normality and Pathology. — Москва: Класс, 2006. — 256 с. — (Библиоте
- Green A. (1983). Narcissisme de vie, narcissisme de mort. Les editions de minuit.
- Fromm E. (1964). The heart of man: Its genius for good and evil. New York, NY: Harper & Row.
- Fromm E. (1965). Escape from freedom. New York: Avon.
- Freud A. (1966). The ego and the mechanisms of defense. New York: I.U.P., Inc.
- Freud S. (1914), «Zur Einführung des Narzissmus», GW, vol. X, pp. 137– 170; trad. fr. «Pour introduire le narcissisme», in La Vie sexuelle, Paris, Puf, 1985, pp. 81–105.
- Freud S. (1915a). «Triebe und Triebschicksale», GW, vol. X, pp. 210–232; trad. fr., «Pulsions et destins des pulsions», OCFP, vol. 13, pp. 163–187, Paris, Puf, 1988
- 13. Freud S. (1915b). «Das Unbewusste», GW, vol. X, pp. 263–303; trad. fr., J. Altounian, A. Bourguignon, P. Cotet, A. Rauzy, «L‘inconscient», in OCFP, vol. 13, pp. 205–244, Paris, Puf, 1988.
- Vaknin S. (2016, November 2). Narcissistic and psychopathic leaders (article online). Healthy place. Retrieved from www.healthyplace.com/ personality-disorders/malignant-self-love/narcissistic-leaders/
- Winnicott D. W. (1960). «Ego distortion in terms of true and false self». The Maturational Process and the Facilitating Environment: Studies in the Theory of Emotional Development. New York: International Universities Press, Inc: 140–57.
- Zeiders C.; Devlin P. (2019). Malignant Narcissism and Power: A Psychodynamic Exploration of Madness and Leadership. Routledge.
- Zimbardo P. G. (1997). What Messages are Behind Today's Cults. American Psychological Association Monitor, page 14.
- Kernberg O. (1976). Object Relations Theory and Clinical Psychoanalysis.
- New York: Jason Aronson, Inc.
- Kernberg O. (1984). Severe Personality Disorders. New Haven, CT and London: Yale University Press.
- Kohut H. (1976). Creativeness, charisma, group psychology. In P. Ornstein (Ed.), The search for the self (Vol. 2). Madison, WI: International Universities Press, Inc, 793–843.
- Американское диагностическое и статистическое руководство по психическим расстройствам 4-го, 5-го изданий (DSM-IV).
- Международный классификатор болезней, МКБ-11
