Blank page

Основатель консалтинговой компании «Человеческий фактор»

8 лет работала в компаниях от 50 человек до 6 000 человек на позициях HR и HRD
3500+ часов персональной работы с первыми лицами и ТОП-менеджментом
1000+ часов групповой работы в компаниях и на открытых программах
Победитель премии в области бизнес коучинга «Leadership Coaching Awards» ICF.
Номинант мировой премии «ICF Coaching Impact Awards».
Автор и методолог программ по обучению коучингу руководителей, консультантов, наставников в соответствии с международными стандартами ICF, CCE ICF.

Маргарита Крючкова

Психодинамический коуч управленческих команд
Executive-коуч

Организационный консультант, специализирующийся на вопросах стратегии, развитии лидерства и работе executive команд
Психодинамический консультант
Коуч PCC ICF
С 2011 года веду исследовательскую деятельность в области развития личности лидеров и их бизнесов и команд
Спикер конференции Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы при поддержке Правительства Москвы, Международного бизнес-клуба IBC MBA, Конференции Networking столиц, Высшей Школы Экономики и многих других мероприятий

8 лет работала в компаниях от 50 человек до 6 000 человек на позициях HR и HRD
3500+ часов персональной работы с первыми лицами и ТОП-менеджментом
1000+ часов групповой работы в компаниях и на открытых программах
Победитель премии в области бизнес коучинга «Leadership Coaching Awards» ICF.
Номинант мировой премии "ICF Coaching Impact Awards".
Автор и методолог программ по обучению коучингу руководителей, консультантов, наставников в соответствии с международными стандартами ICF, CCE ICF.

Образование

Высшее образование в области экономики, финансов, менеджмента. Магистратура НИУ Высшая школа экономики — по международной программе INSEAD — Психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование.
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации «Экономическое (финансы)»
⁠ИТМО «Экономическое (управление и менеджмент)»
Международный Эриксоновский Университет Коучинга «Наука и искусство трансформационного коучинга» ICF;
International Global Coaching «Коучинг. Международный взгляд ассесора» MCC ICF;
«Коучинг. Недирективный стиль управления» PCC ICF;
Командный коучинг, Генеративный коучинг; Тренинги по коммуникациям, управлению персоналом, продажам, бизнес моделям, личностные тренинги и многие другие.

Мастер-классы, семинары, краткосрочные программы по коучингу, лидерству, менеджменту, бизнесу, спихологии в том числе: Стивена Кови, Брайана Трейси, Дэниэля Карузо, Джона Уитмора, Майлза Дауни, Мэрилин Аткинсон, Тимоти Голви, Натальи Долиной, Александры Принцкер, Анны Лебедевой, Ольги Рыбиной, Филиппа Гузенюка, Gorka Bartolomé, Leda Turai Petrauskiene, Benita Stafford-Smith, Daphna Horowitz, Lorenza Clifford, Duncan Coppock, Kristen Dierolf, Francine Campone, Barbara Anderson, курсы ВШЭ, Джим Кранц, Кетс Де Врис Манфред, Ричард Морган Джонс, Мерски Роуз Реддинг, Нуала Дент, Стин Висхольм, Матиас Санфуэнтес, Мартин Рингер, Джерард Фромм, Клаудия Нагель, Джеймс Уолкер, Джордж Бермудес, Гри Ознес, Ален Эриль, Рейнольдс Марша, Матиас Лёмер, Дэрек Раффаэлли и др.

Регулярное прохождение супервизиций, менторингов и сессий ассесоров на протяжении всего периода деятельности еженедельно.

«Люди, обладающие эмоциональным чутьем, более эффективны в создании мотиваций для себя и для окружающих. Кроме того, они лучше работают в качестве лидеров, потому что могут увидеть рациональное за иррациональным поведением»

Манфред
Кетс де Врис

Темы выступлений

Развитие лидеров
- Лидер для лидеров — подход Care&Power
- Развитие лидерства. Управление, видение, страсть
- Управление собой и достижение целей. 7 источников энергии лидеров
- В стиле лидера. Типы лидерства, как создать свой стиль лидерства. ы
- «Устойчивое развитие и выход из кризисов: новые тренды и возможности»
Развитие руководителей
- Руководитель, как коуч. Как вовлекать, влиять, развивать.
- Системное мышление руководителя как инструмент эффективного управления команды
- Страсть к работе. Культивирование внутреннего предпринимательства
- Удержание и развитие талантов. Как работать с сильными.
Развитие команды
- Снижение выгорания и эффективная работа при высоком стрессе
- Сплочение персонала при быстром росте компании, удержание и развитие талантов
- Гормоны счастья команды. Вовлечение команды и продуктивная работа
- Интеграция системы лидерства как культуры. Как внедрить изменения с меньшими потерями
Разрешение рабочих конфликтов
- Конфликт как ресурс. Как из напряженной среды перейти плодотворную среду. Избавление команды от «токсичности».
- Слово-дело. Улучшение коммуникаций и повышение эффективности
- Работа по любви. Страсть к компании как к своему делу. От принуждения к заинтересованности

Диагностическое интервью

2 встречи с Вами для проведения независимой оценки ситуации в бизнесе в результате который вы получите формирование глубокой картины происходящего с рекомендациями по устранению причин, мешающих развитию
разовая персональная консультация
консультации по вопросам развития бизнеса

Strategic Navigation

Консультирование в вопросах создания и корректировки стратегии

Personal Leadership Cultivation

Консультирование в вопросах развития лидерства

4D-диагностика ситуации в компании или топ-команде

В течение 2-7 дней погружение в процессы, команду, руководящий состав для формирования полной истинной картины причин проблем. По результату составление рекомендаций по их устранению. В случае заинтересованности согласование дальнейшей совместной работы.

Стратегические, организационные и командные сессии

Командное создание системного плана развития

Системные проекты изменений, обучения и развития в компании

Работа с подразделениями по вовлечению команды в работу и снижению текучки
Работа с ТОП-менеджментом над удержанием темпов роста и развития

Executive Coaching

Индивидуальное консультирование и сопровождение руководителей

Leadership Cultivation

Работа по созданию зрелых и самостоятельных executive команд
Создание системы развития лидерства в компании

«Я считаю, что в любое время каждый тот, кто приближает ближе к исполнению задачи является лидером. Будто уборщик на самых нижних слоях организации»

Манфред
Кетс де Врис

Подберем лучшее решение

Напишите или позвоните любым удобным способом. Наши консультанты свяжутся с вами, проведут анализ ситуации и расскажут, как мы можем вам помочь.

+1 123 4567890
hello@loftpineapple.com

«Человеческий фактор»
ИП Крючкова М. А. ИНН
Политика конфиденциальности